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Mein Fokus im Coaching

Für mich ist Kommunikation das Tor zum Universum Mensch.

Um auch in Zeiten von Corona Coaching geschützt von Angesicht zu Angesicht vor Ort in meinen Coachingräumen zu ermöglichen, habe ich umfangreiche Hygienemaßnahmen eingerichtet. Desinfektion in allen Räumen, Mundschutz, Abstandsregelung, 2-Meter-Tisch für den Abstand zwischen Coach und Coachee, sowie eine flexible, durchaus elegante, Plexiglasvorrichtung auf dem Tisch zwischen Coach und Coachee. Während des Coachings möchte ich keinen Mundschutz tragen, es sei denn, der Coachee wünscht das bzw. die Regeln geben es vor, damit beide, Coach und Coachee, die Intensität und Nähe, die Bewegungen des Gesichts, des Mundes und die unverfälschte Stimmlage wahrnehmen können. Die Plexiglasvorrichtung 60x67cm erlaubt uns das.

Solange ich denken kann habe ich mich gefragt, wie das mit der Kommunikation zwischen den Menschen denn geht, warum es mal fließt wie Samt und Seide, und warum es im nächsten Moment kippt und in tausend Stücke zerbricht. Jedes Wort, was man dann noch sagt, macht es nur schlimmer. Und dann spricht nur noch die Körpersprache.

Sprache und Körpersprache sind für mich Handwerkszeug, wie für den Elektriker sein Set an feinen und feinsten Werkzeugen. Wenn aus der Steckdose kein Strom mehr kommt, hilft es nicht immer, die Hauptsicherung an und aus zu machen.

Mein Coaching setzt da an, wo Probleme, Entwicklungen und Veränderungen entstehen: im Denken, Fühlen, Verhalten und Sprechen von uns Menschen. Je mehr wir uns in der digitalen Welt bewegen und remote führen, desto mehr müssen wir sehr bewusst darauf achten, dass wir Beziehungen und emotionale Bindungen zu uns und unseren Kolleginnen und Kollegen aufrecht erhalten. Das ist eine neue Aufgabe beim remote führen. Meine Profession ist es, Sie genau da lösungsorientiert zu unterstützen und Wege zu finden und zu entwickeln.

Angebote und Schwerpunkte

Ich habe mein Handwerkszeug in Schwerpunkte untergliedert, um Anlässe für Coaching und meine dafür passenden Angebote transparent zu machen:

• Kommunikation

  Wertschätzende Kommunikation in einer digitalen Distanz-Kultur.
  Respekt & Achtsamkeit. Wahrnehmen und Feedback. Interkulturalität. Auftritt & Wirkung. Umgang mit Emotionen. Überzeugen & Durchsetzen. Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten. Besprechungsqualität. Zusammenarbeit und Bindung herstellen in der digitalen Distanz-Kultur. Kundenorientierung.

• Auftrittscoaching und virtuelle Präsenz

  Auftritts- und Präsentationscoaching: Authentisch statt Show in der virtuellen Welt. Klärung von Emotionen und Gedanken, von Ziel, Inhalt und eigener Position. Die Körpersprache muss stimmig sein, damit die Webcam die richtige Botschaft übermittelt und die Stimme wirkt.

• Führung

  Professionell Führen im virtuellen Raum.
  Übernahme einer neuen Position. Die richtigen Schwerpunkte in den ersten 100 Tagen. Reflexion und Positionierung.
  Rollenklärung und -definition. Rollenerwartungen. Rollengestaltung und -verhalten.
  Führung in Zeiten von Transformation und virtueller Welt. Umgang mit Widerständen, Abtauchen und Weggleiten. Führungsstil und Führungskultur im Hybridmodell verlangen mehr (individuelle) Führung, nicht weniger!
  Ethik und Macht. Ethische Leitlinien bei Entscheidungen, Taktik, Strategie und Machtverhalten.

• Frauen auf dem Weg in Führung

  Rollenklärung. Umgang mit Macht und Einfluss.
  Positionierung auf dem Feld der Könige.
  Strategien erkennen, die Spielregeln der Macht lernen (wie beim Skat), um sie bewusst und ethisch vertretbar zu nutzen, zu verändern - oder abzulehnen.
  Eigenes Führungsprofil entwickeln, sich selbst weiterentwickeln und dem eigenen Kern treu bleiben.

• Zeit-Balance-Life

  Es geht um mehr als um work-life-balance. Aus-Zeit, Urlaubs-Zeit, Arbeits-Zeit, Familien-Zeit - alles keine Zeiten mehr in Corona-Zeiten? Immer mehr Menschen fühlen sich durchgetaktet im täglichen Home Office, kaum dass noch Zeit für Nahrungsaufnahme bleibt. In Corona-Zeiten kommt der Mensch als Person kaum noch vor. Das ist auf Dauer sehr ungesund und birgt die Gefahr des burn-out. Coaching unterstützt Sie, die eigene (Lebens-)Zeit wieder in Balance zu bringen und als Person in Raum und Zeit integriert zu sein.

• Achtsam von Job-to-Job

  Ob Start in den Job, Jobwechsel, Führungswechsel oder ein neues Geschäftsmodell - erkunden Sie, welche Erfahrungen, Kenntnisse, Erfolge Sie erreicht haben, und welche Muster und Verhaltensweisen hilfreich, und welche hinderlich waren. Lernen aus Erfahrung und diese in Erkenntnisse für das Neue nutzen macht Freude und lässt Sie wachsen und gelassener werden.

• Retirement

  Den neuen Lebensabschnitt neu denken. Wer bin ich und will ich sein - ohne Titel, Positionen und Teams? Welche Lebens- und Verhaltensmuster haben mich geprägt? Und welche passen zu meiner neuen Lebensphase? Zeitgefühl, Rhythmen, Prioritäten, Da-Sein in Raum und Zeit - alles beginnt sich zu verändern. Wie im Frühjahr die Natur zu neuem Leben keimt, so wächst auch in Ihnen verändertes Sein - auch wenn Sie zu Beginn noch nicht wissen werden, welche Blume denn da entstehen mag.

Meine Klienten und Auftraggeber im Coaching sind Personal- und Coachingabteilungen, Topmanager und Manager aus Wirtschaft und Verwaltung, Führungsnachwuchskräfte sowie Einzel- und Privatpersonen aus fast allen Bereichen und Altersstrukturen.

Interessiert? Wenn Sie sich von meinen Angeboten angesprochen fühlen, rufen Sie an oder schreiben Sie mir.
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